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            邱德厚——敢于有夢 善于圓夢

            說到“彩艷”公司,大家都會想到他們的“掌門人”——邱德厚。今天我們就走近這位中國優秀民營科技企業家,分享一下他在人生旅途上追夢、圓夢的故事。

            專家的成長總是離不開夢想,作為中國恢復高考后的首批老三屆大學生——邱德厚也不例外。

            邱德厚:“因為當時學數理化的時候,很多都用科學家的名字來命名那些公式、定律。所以那時的第一夢想就是做科學家?!?/p>

            1983年,剛從化學專業畢業的邱德厚,考進了彩艷公司的前身新會縣磷肥廠。邱德厚回憶說,磷肥廠是新會當時最差的企業,而吸引他的是該廠即將上馬的鈣塑項目。但由于鈣塑項目搶手,本來是進廠當技術員的邱德厚,最終只是被分配到其他車間,負責倒礦渣。而當時磷肥廠煅燒后的礦渣是用斗車運到水塘處理的,溫度超高的礦渣入水時會蒸發很多塵,令當時整個廠區包括對面馬路都是塵土飛揚,所以很多人都不愿做這個工種。邱德厚上崗后,并沒如其他工友一般灰心喪氣,而是積極尋找改善方法。

            邱德厚:“為什么會冒出這樣大量蒸氣?是因為礦渣溫度太高,我嘗試把礦渣倒在渣塘邊,讓風吹冷礦渣后,再倒入渣塘,這樣就不會產生煙塵。這小小的改進,效果很好,我自己也不這么臟,周圍也干凈很多。當時車間主任知道了,他說:大學生倒礦渣都聰明過人的。于是他調我到轉化崗位,轉化崗位是硫酸車間最核心的部分?!?/p>

            當時廠內的硫酸轉化率偏低,由于尾氣污染產生酸雨,一度讓廠區周邊的農田失收。邱德厚擔任技工后,設法調整了當時的轉化工藝,一下子就令轉化率大大提高,產量上升了,成本降低了,硫酸車間當年就成為全廠效益最好的車間。技術升級、生產力提升,令邱德厚相當振奮,更堅持不斷挑戰生產技術難題。他提出的熔體剪切分散理論,就令中國成功研制出屬于自己的化纖著色母粒,一舉打破國內色母依賴進口的局面。根據該理論改良的工藝流程比國外的技術大大優化,生產成本大幅度降低,“彩艷”化纖著色母粒一度在國內占有70%以上的市場份額,直接促進本國化纖紡織產業的大發展。

            邱德厚:“到目前為止已經有20多年了,但是(我們)一直還是處于半壟斷狀態,我們的競爭對手到目前為止還沒看得透?!倍暧汕竦潞裰鞒盅邪l的芳綸高性能纖維,再次為國家填補空白,順利打破國內芳綸市場長期被美國杜邦和日本帝人組成的杜邦-帝人芳綸聯盟獨家壟斷的局面,新技術同時還促進了我國航空航天等國防軍工事業的發展。

            這些年,邱德厚不僅是企業的技術攻關尖兵,同時成為了企業的“掌門人”。而他的創新領域也從生產車間擴展到整個企業的管理。新會磷肥廠在他的帶領下,成為新會首批改制的國企。他先后提出的企業生命周期螺旋進化學說、企業資本、人才、機制三要素學說、企業分工管理成長學說,相繼運用在企業管理當中,通過技術創新、管理創新和經營創新,使“彩艷公司”由一個默默無聞的小企業成長為全國同行的龍頭。而彩艷這家國家級重點火炬項目高新技術企業,在在邱德厚這個“掌門人”的推動下,除了盤活自身,近年還成功改制及盤活了近50家國有、集體企業。

            邱德厚這個名字成為了國有、集體企業成功改制及盤活的一個信心標志。

            邱德厚如今已經是一位自然科學和社會科學雙學科的復合專家,他說人生要敢于有夢想,但更加重要的是善于去圓夢。圓夢除了要有知識、有智慧,還要有堅持。

            邱德厚:“除了要有智力之外,還要有勤力,有毅力,有定力。其實我自己一直持著這樣的理念做事”。

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